Kadın Liderler Gelişim Programı

Toplumsal cinsiyet eşitliği dünyada ve ülkemizde gelişime açık bir konu. Birkaç veri ile konuyu açmak istiyorum. Birleşmiş Milletler Küresel Cinsiyet Eşitsizliği araştırması 4 temel kategoride kadın ve erkeklerin sahip oldukları imkanlar ve hayata katılımlarını değerlendiriyor. Bu kategoriler, sağlık ve hayatta kalma, eğitime ulaşım, ekonomik aktiviteye ve siyasete katılım. 2024 yılı araştırma sonuçlarına göre, tüm kategoriler toplamında küresel cinsiyet eşitsizliği skoru %68,5 (%100 eşitliği temsil ediyor). Biraz daha detaya inersek, eğitim ve sağlık hizmetlerine erişim kadın ve erkekler arasında neredeyşe eşitlik seviyesine yaklaşırken ekonomiye katılım ve siyasette yer alma kategorilerinde gidilecek çok yol var. Türkiye ise araştırmaya katılan 146 ülke arasında 127’inci sırada yer alıyor. Eğitime Ulaşım endeksinde 99’uncu, Sağlık ve Hayatta kalma endeksinde 100’üncü, Siyasete Katılım’da 118’inci, Ekonomik Aktiviteye Katılım endeksinde ise 133’üncü sırada. Ekonomiye katılım konusuna biraz da detay bakarsak, TÜİK sonuçlarına göre, Türkiye’de erkeklerin istihdama katılımı %70 iken kadınlar için bu oranın %33 olduğunu görüyoruz. 

Orta ve üst düzey yönetici pozisyonunda çalışan kadın oranı %19,6 (TÜİ). Üst düzey yönetici oranı ise %12 (UN Women Report). 

BIST’e kayıtlı 517 şirketin YK üyesi %18,7, aile üyeleri çıkarılırsa %10’lar seviyesinde olduğunu öngörebiliriz. 

Özetle, kadınların ekonomiye katılımı erkeklerin yarısından az olduğu bir ortamda, kadınların yönetici pozisyonlara ulaşması ve yönetim kademelerinde yükselmeleri ise daha da gelişime açık. Bu durumu kadınların yönetim kademelerinde yükselmek için yetkinliklerinin düşük olması veya bunu istemiyor olmaları ile açıklamak mümkün değil. Ancak, kadınların sosyal yüklerinin, iş dünyasındaki bilinçsiz ön yargıların ve kadınların kendileriyle ilgili ön yargılarının, diğer bir deyişle kendilerine koydukları sınırların etkisinin olduğunu söylemek mümkün. Kadınların kariyerlerinde önlerine çıkan engeller, cam tavanları farklı karakterlerde olabilir, sebepleri farklı olabilir. Bununla beraber bu olumsuz etkenlerin azaltılması bazılarının tamamen kaldırılması mümkün. Bunları fark etmeleri ve aşmaları için kendi çözümlerini yaratmaları gerekir. 

Kadınlarımızın mesleki ve ekonomik açıdan güçlenmesi daha güçlü bir toplum ve ülke için çok önemli. İş yerlerinde dengeli kadın istihdamının sağlanması, icra kurullarında üst düzey yönetici kadınların sayısının artmasının cinsiyet eşitliğine ve bilişsel çeşitliliğe hizmet ettiğine ve şirketlerin performansı açısından da bir o kadar önemli olduğuna inanıyorum, pek çok araştırma da bunu doğru kılıyor. 

Bu konuyu bir süredir mesele ediyor ve kadınların yöneticilik pozisyonlarında kuvvetlenmeleri ve üst yönetim kadrolarında daha çok kadın yönetici görebilmeyi umuyorum. Otomotiv gibi erkek egemen bir sektörde, 30 yılı bulan çalışma ve son 16 yıldaki üst düzey yöneticilik deneyimimi Erickson Uluslararası Koçluk Okulu’dan aldığım profesyonel koçluk eğitimim ile bir araya getirerek ‘Kadın Liderler Gelişim Programı’nı oluşturdum. Amacım, kariyerinde ilerlemek isteyen kadınlara koçluk ve mentörlük yoluyla destek olmak. 

Kadın Liderler Gelişim Programı, kişinin yaşam amaç ve kariyer hedeflerine yönelik mentörlük ve koçluk disiplinlerinin birbirinden bağımsız ve bir bütünlük içinde uygulandığı süreçlerinden oluşuyor. Kişinin mutluluk ve başarı ideallerine hizmet eden bu program, ile liderliğin güçlenmesi, davranışlarda olumlu ve kalıcı dönüşümler hedefleniyor.